Falar de urgência é falar de tempo e tempo é crucial para vários fatores determinantes dentro de uma obra.
Segundo o conceituado Christian Barbosa, existem duas categorias de urgência: as “imprevisíveis” – que são aquelas que literalmente não há como prever, pois nascem urgentes, tais como problemas de saúde, danos em equipamentos, acidentes, etc; e as urgências “migratórias”, que são aquelas que “migrararam” da esfera da importância para a esfera da urgência (por negligência, falta de tempo, esquecimento, falha na comunicação, guerra de egos, etc).
Diante da descrição acima, é possível concluirmos o quando a etapa de PLANEJAMENTO é importante à execução de uma obra. Sem planejamento, tudo vira urgência!
Planejar engloba uma série de fatores que compõem uma obra, que vão desde a compra do terreno até a entrega das chaves para o cliente.
Existem muitas ferramentas utilizadas para auxiliar profissionais e empresas de engenharia no planejamento, tais como o cronograma físico-financeiro, orçamento, histogramas, linhas de balanço, entre outros.
Cabe lembrar que não basta apenas planejar, é preciso aplicar o ciclo PDCA que significa: Plan, Do, Check e Act = Planejar, Fazer, Verificar e Agir.
Resolver algo planejado, sabendo o que fazer, como fazer, quem vai fazer, quanto vai custar, entre outras vertentes determinantes, inspira confiança e credibilidade, tanto para quem executa, quanto para o cliente, que poderá acompanhar a evolução de sua obra de forma clara e objetiva.
Com o domínio do processo executivo, as reduções de perdas, de desperdícios, de desvios de custos, de prazo e melhora da qualidade são consequências naturais.
Fazer as coisas sempre na urgência tem um custo e aí fica a pergunta: QUANTO CUSTA A URGÊNCIA?
Conte com a TRIZENG ENGENHARIA para executar sua obra ou reforma, pois nossa filosofia passa por gestão eficaz e transparente, sendo o planejamento nosso maior “remédio” contra a “doença” da urgência migratória.
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